銘傳資管系 徵才與實習,招生資訊,最新消息,活動與故事,課程與學務 銘傳資管啟動課程改革與產學合作  搶灘AI時代新型態工作

銘傳資管啟動課程改革與產學合作  搶灘AI時代新型態工作



一、電機、資工、資管系,誰先被AI取代?

許多工程師在電腦前駝背寫程式碼,像農夫彎腰割稻,所以軟體工程師亦稱碼農。割稻被農機取代,很多人也擔心AI能自動寫程式,特別在美國軟體大廠裁軟體工程師後,很多人認為台灣會步後塵,並將設計IC或寫韌體當避風港。

其實韌體也是一種程式語言,而設計數位IC也非在畫設計圖,仍是在寫一種程式語言(比如Verilog),再編譯為設計圖,所以廣義來說,電資類工程師大多是碼農。

「什麼碼農會被取代呢?」很多人心中懸此疑問。設若你開一家「作文股份有限公司」,聘請一批「作文工程師」,在客戶委託一個作文題目後,花三小時去生出一篇作文,如今你請AI在一秒內就生出無數美輪美奐的作文,你不裁掉這些作文工程師嗎?

但客戶若委託你的不是作文題目,而是要替年邁的阿嬤記錄一生,AI要如何生成?「作文工程師」並非在電腦前海闊天空敲出幻想文字,而是要去訪問阿嬤,鋪陳文字,還要念給阿嬤聽,看是否與她起共鳴,並反覆修正。

最近本系老師訪視企業實習生,所謂「春江水暖鴨先知」,企業不需要正職人員會先通知我們不要實習生,但目前需求都在擴大中。

比如新光金軟體開發實習現在全找我們,但工作並非聽題目開始打程式,一半時間是要把金融人員當阿嬤,於不同樓層間奔波,去兜合這些商業需求,不斷修改程式碼去實踐商業企劃。

許多商業需求是公司機密,比阿嬤一生還被保密,不懂阿嬤的AI寫不出她的一生,不懂商業機密要如何寫成有意義程式呢?融合商業Know-How與程式技術,快速迭代是他們實習月薪就有4萬之原因。

碼農存活原因都相同。電機系畢業去輝達設計IC或到鴻海去寫韌體,資工系畢業去谷歌或華碩開發AI應用系統,都不是單純在寫程式,而是把公司的Know-How融入到程式碼中。

這些Know-How都要足夠基礎才能學會,比如電機系IC或韌體的程式碼中融合了電磁、電路、電子、工數的內容,資工系的軟體設計融合了離散數學、演算法等內容,資管系則融合了商業課程的內容。

與其擔心什麼系未來會被AI取代,還不如根據能力去適性選科系,大學課程只是高中科目的延伸,不會因為冠上科系名稱而變有趣。念不下去就無法做專業知識與程式碼的融合,就會是先被AI取代的人。

二、推動二次課程改革以駕馭AI

「為何銘傳資管同學與它校學生如此不同?」主管對我們實習生可在一個多月訓練後接手正式工作,深感驚訝。因此,去年銘傳資管才能贏得四大金控近半軟體開發實習機會,今年更增加長榮航空等生活產業的大量實習

主管看到果實,卻沒見到農夫施肥澆水時的汗水,與主人決定扦插時的睿智。在高中刮起電資風前,深秋的某個下午,本系林志中主任正眼神炯炯地看著未來,與開會老師說,「我們要啟動課程改革,迎戰未來的電資風,」低氣壓卻在教室內盤旋,落到不少老師臉上。

很多大學教授上萬年不變教材,旁觀學生步入萬變職場,因此資管系才常被批微不夠務實,銘傳資管本次課課程改革,卻砍掉許多純理論課,要老師改上實務管理與最新技術課,雖然系上提供進修經費,但轉型對教授就是難言之苦。

老師克復內心慣性的低氣壓,而當初仍僅低氣壓的資訊卻漸走紅,演變為校園中的颶風後,努力都結出果實。在少子化浪潮下,銘傳資管還增班為全國第一大資管系,錄取分數卻年年爬升,在就業市場更廣受業界青睞。

基於第一次課改的成功,林主任去年開始籌劃第二次課革,以迎戰AI風,歷經一學期無數會議的討論才定案。過程中,秘書還調出這幾年畢業生的資料電詢以動向,並做了大數據分析;本系老師更親訪各產業主管,了解AI使用現況,以預測未來走向。

多數主管說AI對資管畢業生影響最小,因為資管類的軟體開發,約有一半時間在做人際溝通,而人際乃AI的罩門。而且,銘傳資管畢業生多數在金控或長榮航空等企業,對安全要求度高,不管AI如何變,一定要有專業人員監督。

「AI時代的軟體專業人員,需要的技術能力,必須比從前高,才能掌控被監督者之行為;對AI工具的掌握要更順手,才能駕馭它。」企業主管勾勒更高薪資管類工作的願景。

因此,銘傳資管二次課程改革,並未跟風去忽略基礎技術與管理能力的訓練,反而讓技術課程大幅提前,在大一便上動態網頁、動態網頁進階、資料庫等課程,大二就完成Web相關技術能力的訓練;管理課程更務實化,以強化新世代孩子所欠缺的溝通能力。

三、乘AI之風破就業新浪潮

銘傳資管面對就業新浪潮,不會呆坐原處被浪潮捲走,而是一面增開AI相關課程外,一面提撥經費讓老師進修AI相關技術,以在正規技術與管理課程上,提昇AI協作能力,讓學生更有效率地完成任務。

更重要地,本系將課程(含專題研究)提早到大三暑假前完成,以騰出一年時間,去接軌至企業針對AI所重構之新訓練課程。富邦銀行資訊部第一年做實習,機會被我們全壟斷,但我們先暫停與富邦的大四下實習,便是在為一年制實習鋪路。

20多年前,在銀行資訊化盛行前,銘傳資管曾與與企業合作一年期產學課程,送一批學生到富邦,如今銘傳資管才能成為富邦銀行資訊部高層來源最多之校系。我們必須在AI領域提早播種,才能在未來結果。

因此在AI風興起時,請高中生與家長莫驚慌,「我們準備好了,」暑假過後,銘傳資管老師都做好課程變革的準備,「歡迎上船,」讓我們順著AI風張帆,一起破就業之浪,在充滿挑戰與機會的新世代中,搶灘新型態的高薪職涯。

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